流程
由查詢到交付，逐個 gate 講清楚；任何 verdict 都要寫理由。
生命週期 S0 → S7（S8／S9 係交付後跟進同結案）
- S0 收單 Intake比比有 intake 記錄 → S1
- S1 Brief比比brief 過「三齊」檢查 → S2
- S2 報價／範圍 Scope比比客書面接受 → S3
- S3 派工 Dispatch比比寫入 job spec → S4
- S4 執行 In-flight比比製作組交 handback package → S5
- S5 驗收 Acceptance比比ACCEPT → S6；RETURN／REJECT → S4 或 S2
- S6 客驗收 Client sign-off客＋比比客收貨 → S7
- S7 交付 Delivery比比交付包＋交付記錄 → S8
- S8 跟進／保養 Follow-up比比保養期完 → S9
- S9 結案 Close比比歸檔＋結案記錄
「三齊」檢查（唔齊唔准開工）
- 範圍齊：範圍內、範圍外都明列
- 硬 gate 齊：每一條都可以跑（command）或者可以睇到（檔案／實測值）；形容詞唔算
- 來源齊：authority 路徑寫明 ＋ 禁用素材清單
驗收三關（順序做，前一關唔過就唔睇下一關）
- 證據關：交付包齊唔齊？gate output 係真 raw output 定形容詞？
- 內容關：逐條硬 gate 自己重跑／重核（identity、hash、數量、頁數、來源 readback）
- 客關：客方確認（如需）
Verdict
- ACCEPT 硬 gate 全過 → 去 S6／S7
- RETURN-FIX 有可修嘅缺漏 → 回 S4
- REJECT 方向錯／要重做 → 回 S2
- SCOPE-CHANGE 需求本身變咗 → 回範圍變更流程
付款節點（次序 CONFIRMED、實數 TBD）
- ① scope 確認後收訂金
- ② 內容／概念凍結
- ③ 尾款清咗先交正式原檔
價格公式已定（P = R × H × C × U × E + X），但 R、各係數、修訂費、訂金比例全部 TBD（待大花拍板）；未定之前唔報價、唔承諾交期、只做零收款內部 pilot。待專業人士確認條款。